Theory of Change - VoorWerk

1. Inleiding

VoorWerk is opgericht met de missie om mensen die moeilijk aan werk komen een kans te bieden in de horeca. We combineren praktijkgericht werk met begeleiding en training, zodat deelnemers vaardigheden opbouwen en kunnen doorgroeien naar een betaalde baan. Tegelijkertijd ondersteunen we horecaondernemingen door hen te ontzorgen in mis en place-werkzaamheden.

2. Input (Wat we inzetten)

• 
  Praktische werkplekken in samenwerking met horecaondernemers
• Jobcoaching en begeleiding op maat
  
• Werkfit- en leerwerktrajecten
  
• Samenwerking met gemeenten en werkgevers
  
• Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor kandidaten
  

3. Activiteiten (Wat we doen)

• 
  Kandidaten begeleiden in leerwerk- en werkfittrajecten
• Mis en place-werkzaamheden uitvoeren voor horeca
  
• Werknemersvaardigheden en beroepsgerichte training bieden
  
• Actief netwerken om uitstroom naar reguliere werkgevers te faciliteren
  
• Samenwerken met gemeenten voor maatwerktrajecten
  

4. Output (Directe resultaten)

Op dit moment, 4 maanden na oprichting, hebben we:

• 
  6 kandidaten in traject
• 2 samenwerkingspartners in de horeca
  
• Samenwerking met 2 gemeenten voor instroom en begeleiding. Deaanmelding bij het UWV is in behandeling.
  

Toekomstgericht streven we naar:

• 
  30-50 deelnemers per jaar in een werkfit- of leerwerktraject
• 16-24 uur praktijkervaring per deelnemer per week
  
• 10-15 horecapartners die we ondersteunen met mis en place-werkzaamheden
  
• Minimaal 40% uitstroom naar een betaalde baan of stage binnen 6 maanden na afronding.
  

5. Effecten (Korte en middellange termijn)

Voor deelnemers:

• 
  Opbouw van werkervaring en vaardigheden in de horeca
• Vergroting van zelfvertrouwen en werknemersvaardigheden
  
• Begeleiding richting een stabiele baan of vervolgstap
  

Voor horecaondernemingen:

• 
  Ontlasting van de keukenbrigade op drukke momenten
• Toegang tot een betrouwbare bron van extra ondersteuning
  
• Mogelijkheid om via VoorWerk personeel te werven
  

Voor gemeenten, andere ondernemers en de maatschappij:

• 
  Vergroting van arbeidsparticipatie onder werkzoekenden
• Vermindering van langdurige werkloosheid
  
• Efficiënte invulling van SROI-verplichtingen
  

6. Impact (Lange termijn)

Op lange termijn willen we bijdragen aan een structurele oplossing voor mensen die anders aan de zijlijn blijven staan. VoorWerk moet uitgroeien tot een vaste schakel inde horeca, waarin mensen kunnen instromen, groeien en uiteindelijk duurzaam kunnen uitstromen naar regulier werk. We streven ernaar om onze werkplekken verder uit te breiden en nieuwe samenwerkingen aan te gaan, zodat we een blijvende impact hebben op zowel deelnemers als de horecabranche.

7. Meetbaarheid en Evaluatie

Om onze voortgang en impact te monitoren, meten we:

• 
  Aantal geplaatste kandidaten per jaar
• Aantal deelnemende horecaondernemingen
  
• Aantal deelnemers dat uitstroomt naar een betaalde baan of stage
  
• Tevredenheid van deelnemers en werkgevers
  
• Inzetbaarheid van deelnemers na afronding van het traject
  

Deze data worden verzameld via intakegesprekken, tussentijdse evaluaties en eindevaluaties. Hiermee zorgen we ervoor dat VoorWerk haar doelstellingen blijft behalen en voortdurend verbetert. VoorWerk biedt niet alleen een werkplek, maar een kans op een stabiele toekomst. Door samen te werken met horecaondernemers en gemeenten bouwen we aan een duurzame oplossing voor werkzoekenden.